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Jeux d'entreprise (JEUX601_GREHTN)

  • ECTS

    1 crédits

  • Composante

    IAE Savoie Mont Blanc

Description

Le module consiste à gérer virtuellement un resort situé à Phuket (Thaïlande) Le module alterne des prises de décisions sur les variables du jeu (prix, communication, RH, finance) et des challenges qualitatifs sur des domaines variés.

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Objectifs

         Développer une capacité de diagnostic concurrentiel

         Mettre en pratique un esprit de synthèse

         Manager l’équipe et gérer des conflits

         Gérer l’incertitude et le temps

         Réagir face à des situations de crise

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Heures d'enseignement

  • TDTravaux Dirigés16h

Pré-requis obligatoires

Bases en finance, marketing

Manipulation des fonctions de base sous Excel

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Plan du cours

Le module consiste à gérer virtuellement un resort situé à Phuket (Thaïlande) Le module alterne des prises de décisions sur les variables du jeu (prix, communication, RH, finance) et des challenges qualitatifs sur des domaines variés :

  • Plan stratégique : cible, définition du concept, de la proposition de valeur, business plan (compte résultat prévisionnel)
  • Communication on line : création de support de communication
  • Indicateurs cibles : identifier 4 indicateurs qui seront objectivés
  • Tableaux de bord : sous Excel, construction des outils de pilotage de l'activité (indicateurs financiers, RH, marketing)
  • Création du site Internet : architecture et plan du site sur carte heuristique. Réflexions autour du contenu en matière de parcours client, tunnel de conversion et référencement
  • Note de conjoncture : note de synthèse sur le marché
  • Stratégie digitale : politique référencements naturel & payant - usage des réseaux sociaux
  • Challenge audit : détournements de fonds à retrouver
  • Référencement TO : brochure à l’attention des TO pour intégrer leur catalogue
  • Levée de fonds : présentation (5 minutes) d'un projet à des business angels ; 300 000 € à lever
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Compétences visées

Développer une capacité de diagnostic concurrentiel

Construire des outils d’aide à la décision

Extraire l’information et la rendre exploitable

Manager l’équipe et gérer des conflits

Gérer l’incertitude et le temps

Réagir face à des situations de crise

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Bibliographie