Management d'équipe et leadership (LEAD601_ATM)
Présentation
Objectifs
Le cours consiste à donner les bases théoriques du Management d'Équipe et du Leadership et à mettre les élèves en situation d’apprentissage par l’action, afin de découvrir et développer leurs compétences managériales, de leadership, de travail en équipe et de communication.
Il s’inscrit dans une dynamique d'évolution permanente des théories et de l’innovation managériale.
Il vise à faire comprendre la gestion des équipes en clarifiant les dimensions de management et de leadership. Dans les phases d’actions les étudiants sont acteurs et observateurs de situations professionnelles et managériales, et jouent différents rôles professionnels.
Les débriefings de ces mises en situation avec l’ensemble du groupe, permettent de développer des compétences par l’action et l’analyse réflexive, en suscitant un esprit critique et en apportant une vision opérationnelle pour de futures opportunités professionnelles.
Heures d'enseignement
| Cours Magistral | 7h | |
| Travaux Dirigés | 14h |
Pré-requis obligatoires
Aucun
Plan du cours
A. Grilles de lecture théoriques du management
B. Les domaines d’intervention, le rôle et style du manager
C. Les missions du manager
D. Les nouveaux modèles de management
E. Du manager au leader
F. Les styles de leadership
G. La communication au service du Manager et du Leader
Compétences visées
• Les basiques du management et du leadership
• La capacité à se positionner et communiquer en manager
• La Maîtrise des outils de bases pour le manager d’équipe en situation opérationnelle
• La compréhension et la capacité à développer les compétences du Leader
Bibliographie
Management d'équipe - 3e édition - Florence Allard-Poesi - Dunod
Management et leadership - Cécile Dejoux - Dunod
La boîte à outils du manager - 4e éd. - Rémi Juët - Dunod
Le leader Positif : Psychologie positive et neurosciences - Yves Le Bihan
Manager une équipe à distance - Ramez Cayatte - Dunod
L'innovation managériale - Kevin Johnson - Eyrolles
Contacts
