Démarche d'amélioration (GEST903_APIAY)
Présentation
Objectifs
Cet enseignement coiffe et conclut les enseignements de Gestion Industrielle. Il s’agit de prendre du recul concernant les concepts fondamentaux d’une Démarche d’Amélioration Industrielle (DAI), d’identifier ces concepts au travers de démarches génériques (Lean, PDCA, PETRA, DMAIC…) et de les appliquer à des problématiques industrielles. Des témoignages industriels viennent ancrer les notions acquises le long de la formation.
Heures d'enseignement
| Cours Magistral | 10,5h | |
| Travaux Dirigés | 10,5h |
Pré-requis obligatoires
Démarches d’amélioration industrielle Licence– Performance industrielle (M1) – Gestion industrielle approfondie (M2) – Optimisation (M2).
Plan du cours
Les fondamentaux de la DAI.
Retour sur la formation en MDI.
- Exemples de DAI appliquées à l’amélioration de la qualité dans l’entreprise.
- Exemples de démarches d’entreprise mises en oeuvre aux niveaux opérationnel et tactique.
Analyse et compte rendu d’articles da la presse spécialisée.
Bibliographie
- Deming, 1982. Quality, Productivity and Competitive Position, MIT Press. T. Ohno, 1988, Toyota Production System, Productivity Press Womack, J., Jones, D. and Roos, D. (1990) The Machine That Changed the World: The Story of Lean Production, Toyota’s Secret Weapon in the Global Car Wars That Is Now Revolutionizing World Industry. Free Press, New York.
M. Imai (1992), KAIZEN La clé de la compétitivité japonaise Edition EYROLLES.