Techniques de management (SHES901_PCHY)
Présentation
Cet élément constitutif de SHES se décompose en deux enseignements indépendants : Management, Ethique. Le but de ce module est d'appréhender les dimensions humaine et communicationnelle du management et de développer l'assertivité managériale des élèves.
Objectifs
- Développer l'assertivité managériale
- Manager une équipe chargée de la mise en œuvre d’un projet
- Comprendre les tâches et les compétences professionnelles impliquées dans la mise en œuvre du projet
- Savoir prendre du recul sur des situations complexes et arbitrer les besoins conflictuels liés à la conception d’un projet
- Adopter un mode de management éthique et responsable
Heures d'enseignement
| Cours Magistral | 18h | |
| Travaux Dirigés | 7,5h |
Pré-requis obligatoires
aucun
Plan du cours
Thème 1 : Management d’équipe
- Comprendre - La dimension humaine du management
- Communiquer - La dimension relationnelle du management
Thème 2 : Ethique et risques psycho-sociaux (RPS)
- Charge mentale et infobésité
- Stress au travail et burn out
- Harcèlement (moral et sexuel)
Pour compléter ce thème sur les RPS, les élèves ont également accès à une plateforme de formation en e-learning mise à disposition par l'INRS. Ceci débouche sur la délivrance d'une attestation de réussite si 66% des réponses des étudiants sont bonnes.
Compétences visées
- Etre capable d’exprimer ses attentes et ses besoins. Savoir transmettre clairement des idées.
- Adopter une écouter active et établir des relations professionnelles positives
- Capacité à analyser les situations complexes, à évaluer les options disponibles et à prendre des décisions éclairées en fonction des objectifs organisationnels.
- Savoir recruter, former et développer les membres de l'équipe, à les mobiliser autour des objectifs communs et à favoriser un environnement de travail collaboratif et productif.
- Etre capable d’identifier, analyser et résoudre les problèmes rencontrés dans le contexte du travail, en utilisant des méthodes et des outils appropriés.
Bibliographie
Peretti, Jean-Marie, et Patrick Gilbert. Les styles de management : Choisir, développer et mettre en œuvre. Paris, Dunod, 2014.
Blanchard, Kenneth H., et Spencer Johnson. Le management du bonheur. Paris, Éditions d'Organisation, 2019.
Goleman, Daniel. Leadership : The Power of Emotional Intelligence. Paris, Harvard Business Review Press, 2017.
Lecomte, Jacques. Le management bienveillant : Ce que l'on gagne à reconnaître la valeur de l'autre. Paris, Odile Jacob, 2017.
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