Intercultural communication & leadership (LEAD701_GTRANC)

• Connaître les modèles et théories des anthropologues culturels (ex : Hall, Hofstede, Lewis), et pouvoir se servir de ces outils pour mieux comprendre sa propre culture et celles des autres dans des contextes personnels et professionnels
• Mieux comprendre quel style de leadership nous convient et convient à d’autres cultures
• Développer sa sensibilité pour des cultures (nationale et autre) et personnes différentes

Anglais niveau B1.2 minimum

Dans les CM, la théorie est présentée.

En TD, les étudiants peuvent poser des questions sur le contenu des CM, et ils travaillent pour mettre en pratique les théories (exercices, études de cas…).

Les étudiants feront des recherches pour présenter un sujet de leur choix, en concertation avec le professeur et lié aux thèmes abordés en cours (50% de la note). Ils réaliseront également un travail de réflexion écrite sur leur propre culture et une autre culture de leur choix dans un contexte professionnel en s’appuyant sur des théories apprises (50% de la note). 

• Capacité à travailler avec d’autres cultures sereinement et aborder les différences culturelles de façon sensible et efficace
• Développer ses compétences managerielles en équipe multiculturelle
• Comprendre la différence entre management et leadership
• Développer une meilleure connaissance de soi-même en tant qu’individu et futur manager et leader

Webographie : Hoftstede, Compare Cultures

Bibliographie : lectures prises de Lewis, When Cultures Collide, et Trompenaars, Riding the Waves of Culture

Articles académiques et études de cas