ECTS
2 crédits
Composante
IAE Savoie Mont Blanc
Objectifs
• Maîtriser les étapes clés d’un cahier des charges, de la négociation à l’international, du contrat de transport et de prestations de services,
• Acquérir et développer les bonnes pratiques à mettre en œuvre pour gérer les risques fournisseurs
• Mesurer et piloter la performance achats transports et logistique
Heures d'enseignement
- CMCours Magistral7h
- TDTravaux Dirigés7h
Pré-requis obligatoires
• Incoterms
• Techniques de base de négociation
• Droit commercial : clauses de bases / clauses spécifiques
• Les moyens de paiement (inter)nationaux
Plan du cours
1. Achats et logistique
• Enjeux et missions de la fonction achats
• Développement de la sous-traitance (externalisation)
• Marketing achats de transports et de logistique
2. Négociation des achats de transports et de prestations logistiques
• Décomposition des prix : TCO vs Should cost
• Méthodes et stratégies de négociation
• Techniques de négociation
3. Achats et contrats
• Risques et responsabilités
• Notions de droit pénal … Et plus encore
• Ethique et achats responsables
4. Pilotage de la performance des achats
• Reporting
• Performance fournisseurs
• Performance achats
Compétences visées
• Acquérir outils et méthodologie permettant de mettre en place une stratégie achats de transports et de prestations logistiques
• Identifier et maitriser les risques achats
• Diminuer le coût global des achats de transports et logistique
• Piloter la performance des fournisseurs et de votre portefeuille achats
Bibliographie
• Jérôme Barthélemy Stratégies d’externalisation : préparer, décider et mettre en œuvre l’externalisation d’activités Stratégiques (2001- Dunod)
• Van Weele AJ Purchasing and Supply Chain Management International (2011 - Thomson Publishing)
• Saunders M. Strategic Purchasing and Supply Chain Management (1997 - Prentice Hall)