Management et communication technique (SHES801_PACYFISA)

l'objectif de ce module est :

• de donner au futur ingénieur les principaux outils de connaissance de soi pour lui permettre de mieux communiquer et d'assumer positivement sa responsabilité future, qu'elle soit d'ordre fonctionnelle ou hiérarchique ;
• d'accompagner, par paliers méthodologiques progressifs, le futur ingénieur dans la conduite et la restitution des ses différents projets.

• Le modèle des Préférences Cérébrales de Herrmann
• Les approches «organisation» (gestion du temps, délégation) et «résolution de problèmes» abordés en Développement Cognitif/Intro management (SHES591)

Les préparation/restitutions du thème préparatoire «conduite de projet et Cahier des Charges du projet technique élargie» 

1. Inventaire des principaux changements stratégiques, technologiques, organisationnels à l'œuvre dans l'entreprise et dans la Société, leurs conséquences sur la gestion de l'humain : rétrospective historique et sociologique,
2. Approfondissement de la notion de responsabilité et de responsabilisation
3. Développement Personnel :
   • bases de communication responsable et affirmative
   • approche Analyse Transactionnelle : l'autodiagnostic des «états du Moi», des messages conditionneurs, positions de vie

Intitulés TP

• Acquisition de la terminologie projet (enjeux, objectifs, indicateurs, moyens, contraintes, PDCA, validation, pérennisation)
• Elaboration d'une grille «contexte» et définition des qualités et attendus d'un chef de projet sur la base Herrmann
• Période fin projet «technique» conduite du projet «gestion» : Suivi et travaux d'accompagnement sur les projets ; conseils terrain mutuels
• Apports méthodologiques : argumentation démonstration
• Apports expression écrite /orale

Les secrets de la communication

John Grinder

L'essentiel du management des entreprises

Samuel Josien