Techniques de management (SHES901_PCHY)

Cet élément constitutif de SHES se décompose en deux enseignements indépendants : Management, Ethique. Le but de ce module est d'appréhender les dimensions humaine et communicationnelle du management et de développer l'assertivité managériale des élèves.

• Développer l'assertivité managériale
• Manager une équipe chargée de la mise en œuvre d’un projet
• Comprendre les tâches et les compétences professionnelles impliquées dans la mise en œuvre du projet
• Savoir prendre du recul sur des situations complexes et arbitrer les besoins conflictuels liés à la conception d’un projet
• Adopter un mode de management éthique et responsable

aucun

Thème 1 : Management d’équipe

• Comprendre - La dimension humaine du management
• Communiquer - La dimension relationnelle du management

Thème 2 : Ethique et risques psycho-sociaux (RPS)

• Charge mentale et infobésité
• Stress au travail et burn out
• Harcèlement (moral et sexuel)

Pour compléter ce thème sur les RPS, les élèves ont également accès à une plateforme de formation en e-learning mise à disposition par l'INRS. Ceci débouche sur la délivrance d'une attestation de réussite si 66% des réponses des étudiants sont bonnes.

• Etre capable d’exprimer ses attentes et ses besoins. Savoir transmettre clairement des idées.
• Adopter une écouter active et établir des relations professionnelles positives
• Capacité à analyser les situations complexes, à évaluer les options disponibles et à prendre des décisions éclairées en fonction des objectifs organisationnels.
• Savoir recruter, former et développer les membres de l'équipe, à les mobiliser autour des objectifs communs et à favoriser un environnement de travail collaboratif et productif.
• Etre capable d’identifier, analyser et résoudre les problèmes rencontrés dans le contexte du travail, en utilisant des méthodes et des outils appropriés.

Peretti, Jean-Marie, et Patrick Gilbert. Les styles de management : Choisir, développer et mettre en œuvre. Paris, Dunod, 2014.

Blanchard, Kenneth H., et Spencer Johnson. Le management du bonheur. Paris, Éditions d'Organisation, 2019.

Goleman, Daniel. Leadership : The Power of Emotional Intelligence. Paris, Harvard Business Review Press, 2017.

Lecomte, Jacques. Le management bienveillant : Ce que l'on gagne à reconnaître la valeur de l'autre. Paris, Odile Jacob, 2017.