Leadership (GEST801_GTRANA)

Objectifs

Donner les bases théoriques et pratiques du management d’équipe et du leadership. Le cours alterne entre approche théorique illustrée et séminaires expérientiels. Cette approche vise à faire prendre conscience aux apprenants des croyances managériales, de la difficulté du métier de manager et de la posture singulière du leader dans les organisations.

Pré-requis

Cours de GRH semestre 7, bases de psychosociologie et comportements organisationels

Plan du cours

Cours magistral :

  1. Introduction : croyances et lieux communs sur la manager et le leader
  2. Le terreau du leadership : communication interpersonnelle, psychologie des individus, dynamique de groupe et pouvoir
  3. Diriger une équipe : techniques clefs
  4. Les théories du leadership :
    1. Théorie des traits de personnalité
    2. Ecole de l’IOWA, du Michigan et de l’Ohio
    3. Théorie de l’objectif-trajectoire
    4. Modèle complet du leadership et leadership authentique
    5. Théorie LMX
  5. Conclusion

Travaux dirigés :

  1. Situations clefs de management : jeux de rôles
  2. Le manager idéal
  3. Exposés

Volume horaire

  • CM : 10.0
  • TD : 10.0

Bibliographie

  • Comportements humains & management, Pearson Education, 2009, 3e édition
  • Robert Hogan and Robert B. Kaiser, “What We Know about Leadership.,” Review of General Psychology 9, no. 2 (2005): 169–80

Diplômes intégrant ce cours

En bref

Crédits ECTS : 2

Forme d'enseignement
Cours magistral

Langue d'enseignement
Français

Contact(s)

UFR, Écoles, Instituts

Responsable(s)

Daniel Francoise

Tél : +33 4 50 09 24 58

Email : Daniel.Francoise @ univ-savoie.fr

Lieu(x)

  • Annecy-le-Vieux (74)