Management de projet (GEST09_MKAYA)

Objectifs

Connaître la définition du concept de projet, les différents types, les différentes structures organisationnelles,  les rôles des parties prenantes, les grandes phases d’un projet, les documents associés (livrables de la gestion de projet)

Comprendre les processus à mettre en œuvre pour attendre les objectifs d’un projet dans une entreprise.

Savoir calculer le chemin critique et analyser la chaîne critique d’un projet.

Savoir évaluer le niveau de maturité d’une organisation en termes de management de projet.

Pré-requis

Connaître les métiers de base de l’entreprise de produits et de service. Avoir participé à un projet dans un environnement professionnel.

Plan du cours

Introduction au monde des projets

Principes généraux du management de projet. Parties prenantes d’un projet

Les processus pour s’assurer de la bonne gestion de l’intégration, du contenu, des délais, des coûts, de la qualité, des ressources humaines, de la communication, des risques et des approvisionnements du projet.

Chemin critique et chaîne critique

Les méthodes et outils de résolution de problème

Structures organisationnelles de projet dans l’entreprise et modèle de maturité en management de projet.

Volume horaire

  • CM : 15.0

Bibliographie

Le Management de Projet. Principes et pratique . AFITEP. 2ème édition 2004. Editions AFNOR.

Management de Projet. Un référentiel de connaissance. PMI. 2000. Editions AFNOR.

Management de Projet. Fondamentaux-Méthodes-Outils. Jean-Claude CORBEL. 2ème édition 2007. Editions d’organisation.

Management de Projet. Gray et Larson adaptation française Yves LANGEVIN. Editions DUNOD.

 

Diplômes intégrant ce cours

En bref

Crédits ECTS : 2

Méthode d'enseignement
En présence

Langue d'enseignement
Français

Contact(s)

UFR, Écoles, Instituts

Lieu(x)

  • Annecy-le-Vieux (74)