Leadership (GEST03_MKAYA)

Volume horaire

CM : 10h / TD : 10h

Objectifs

Donner les bases théoriques et pratiques du management d’équipe et du leadership. Le cours alterne entre approche théorique illustrée et séminaire expérientiels. Cette approche vise à faire prendre conscience aux apprenants des croyances managériales, de la difficultés du métier de manager et de la posture singulière du leader dans les organisations.

Compétences acquises

- savoir mettre en œuvre les techniques de base du management d’équipe

- distinguer clairement manager et leader, savoir se positionner personnellement

- Savoir reconnaitre les grands styles de leadership et les repérer dans un contexte professionnel.

Pré-requis

bases de psychosociologie et comportements organisationnels (cours de comportements organisationnels L2), bases de GRH et de théorie des organisations

Plan du cours

COURS :

  1. Introduction : Introduction : définitions, croyances et lieux communs
  2. Le métier de manager et les rôles managériaux
  3. Théories classiques du leadership
  4. Théories du leadership contemporain
  5. Facteurs clefs de succès et d'échec

Travaux dirigées :

  1. Situations clefs de management : jeux de rôles
  2. Serious Game : manager une équipe à distance
  3. L'entreprise libérée

Bibliographie

  • Leadership in organizations, Yukl G.A. , 8th ed, Boston, Pearson, 2013, 511 pages.

  • Théories du leadership : modèles classiques et contemporains, Plane, JM, Dunod, 2015, 167 pages

  • Comportements humains & management, Pearson Education, 2009, 3e édition

Diplômes intégrant ce cours

En bref

Crédits ECTS : 2

Méthode d'enseignement
En présence

Langue d'enseignement
Français

Contact(s)

UFR, Écoles, Instituts

Responsable(s)

Daniel Francoise

Tél : +33 4 50 09 24 58

Email : Daniel.Francoise @ univ-smb.fr

Lieu(x)

  • Annecy-le-Vieux (74)