Gestion de l'innovation (GEST07_MAEAYA)

Volume horaire

CM : 10,5h / TD : 10,5h

Présentation

L'enseignement est organisé en deux volets :

  • un volet théorique ; il s'agit de séances pendant lesquelles sont présentés et discutés les problématiques clés de l’innovation et les principaux concepts. Compte tenu de l’importante expérience professionnelle des participants, le cours s’appuiera sur un maximum d’interactivité ;
  • un volet pratique ; les présentations théoriques sont illustrées par des exemples concrets, sous forme de posters, mini-cas, d'articles de presse ou de jeux de simulation ; il s'agit d'utiliser les concepts développés pour analyser la stratégie d’innovation d'une entreprise. Ces travaux seront faits de manière individuelle ou en groupe.

Objectifs

  • Donner aux participants une vision globale des problématiques d’innovation dans  les organisations;
  • Faire acquérir aux participants une démarche et des modes de raisonnement propres à la mise en place d’une organisation innovante ;
  • D’introduire certaines problématiques spécifiques du management de l’innovation comme l’organisation structurelle de l’innovation, le processus d’innovation, les droits de propriété intellectuelle, les réseaux d’innovation, la création de standards, la veille stratégique et l’intelligence économique.

Compétences acquises

A la fin du cours :

 

  • Chaque étudiant sera capable d'analyser et de faire le diagnostic quant au comportement d’innovation d'une entreprise afin de comprendre sa stratégie d’innovation ;
  • Cette analyse passe tant par la maîtrise de certains outils, en particulier du processus et de l’organisation de l’innovation, que par la réflexion globale sur la capacité d’une entreprise à avoir un comportement stratégique offensif en matière d’innovation, technologique ou organisationnelle ;
  • Les étudiants sauront ainsi proposer, compte tenu de ce diagnostic de la situation d’une entreprise en matière d’innovation, différents axes de développement d’une telle stratégie d’innovation en fonction des objectifs et valeurs des multiples détenteurs d’enjeux ou parties prenantes, notamment des dirigeants et actionnaires.

Bibliographie

- Loilier et Tellier : "Comprendre le processus d'innovation et le piloter". Editions EMS, collection "les essentiels de la gestion" 2013

Diplômes intégrant ce cours

En bref

Crédits ECTS : 3

Méthode d'enseignement
En présence

Langue d'enseignement
Français

Contact(s)

UFR, Écoles, Instituts

Responsable(s)

Rachel Bocquet

Tél : +33 4 79 75 91 80

Email : Rachel.Bocquet @ univ-smb.fr

Lieu(x)

  • Annecy-le-Vieux (74)