Approfondissement lean (IDON428_QLIO)

Présentation

- Principes de base du Lean :
   • Production agile et recherche de la compétitivité
   • Ecoute du marché et management vers l'amont
   • Réduction des gaspillages (MUDA, MURA, MURI)
   • Relation client fournisseur, entraide et partenariat, démarche participative
   • Production en flux tendus, flexible et réactive (Juste à temps, JIDOKA, HEIJUNKA)
- Définition du contexte, des enjeux et du périmètre d'action d'un chantier Lean 6 sigma
- Cartographie des flux (VSM), mesure du lead time et analyse quantitative du terrain (GEMBA)
- Analyse des dysfonctionnements et des causes racines
- Amélioration des délais : Mettre en flux et tendre les flux avec le juste nécessaire, production au Takt Time (production régulée et séquencée), réalisation du one piece flow, réduire le lead time
- Amélioration de la qualité : fiabiliser les moyens, maîtriser les processus, mettre en place des bonnes pratiques et des standards, faire de l'autocontrôle
- Réduction des coûts : réduire les gaspillages, gérer la variabilité et les aléas, optimiser les moyens, améliorer la prise de décisions (management visuel, signal d'appel, entraide et polyvalence …)
- Amélioration de l'hygiène, la sécurité et les conditions de travail et de l'environnement
- Pérennisation et mise sous contrôle : plan de surveillance, tableaux de bord et management visuel, système documentaire et standardisation, animation de formation, gestion des compétences et de la polyvalence, maintenance …)

Objectifs

Participer à la conduite d'un chantier d'amélioration de la performance de type Lean ou Six Sigma

Pré-requis

M2204 - Management et amélioration par la qualité

Volume horaire

  • TD : 10.0
  • TP : 20.0

Diplômes intégrant ce cours

En bref

Forme d'enseignement
Travaux dirigés

Langue d'enseignement
Français

Contact(s)

UFR, Écoles, Instituts

Lieu(x)

  • Annecy-le-Vieux (74)