Méthodologie de gestion de projet (M3109C) (MGPR319_GEA)
Volume horaire: CM : 4h
/ TD : 11h
Présentation
La démarche projet (intérêt, équipe, objectifs, enjeux, contraintes, livrables, risques, suivi)
Outils du management de projet (planification, animation, suivi, tableau de bord)
Objectifs
Acquérir une vision globale du processus d’un projet (des objectifs à la communication, en passant par les acteurs, la planification, les contraintes et les risques)
Maîtriser les outils de suivi et de gestion de projet
Compétences acquises
Etre capable de planifier, animer et évaluer un projet
Utiliser des outils adaptés au type de projet (grosse infrastructure ou équipe projet intra- ou interorganisationnelle)
Pré-requis
Fondamentaux dans le domaine des organisations et du management (notion de structure, de mécanismes de coordination, de motivation, de communication, de leadership, etc.)